La RSE devient un enjeu croissant : 75% de la population estiment que les entreprises ont la responsabilité de faire plus que de générer du profit. Elles doivent générer des changements positifs pour la société.

• A ce jour, seules 30% des entreprises ont défini leur plan d'actions.

La pharma fait beaucoup de choses pour les professionnels de santé, les patients et plus généralement la société civile mais elle intègre pas encore assez l'enjeu d'encapsuler ses actions dans une stratégie globale d'engagement sociétale lisible et visible. Pourtant, elle a tout à gagner face à ses enjeux de réputation.

Après 20 ans passés aux cotés de dirigeants de grands groupes pharmaceutiques, en qualité de Head of External Communication, puis Head of CSR (RSE), l’expertise que propose Laurence est le conseil stratégique et opérationnel RSE, l'engagement des parties prenantes, la réputation et la communication de crise.

A la fois stratégique et pragmatique, Laurence s’attache à rendre lisible, tangible et visible une démarche d’engagement sociétal et plus globalement RSE, de l'intégrer dans la stratégie communication & affaires publiques et d'assurer son exécution.